Monitoraggio fornitori e gestione Portafoglio

Identificazione e valutazione dei fornitori devono essere necessariamente integrati con una buona politica di monitoraggio e gestione del portafoglio.

Tutto questo è finalizzato a essere tempestivamente avvertiti di eventuali cambiamenti circa la situazione societaria del fornitore, il suo livello di rischiosità ad altri dati di tipo legale. Strettamente correlata è la necessità di una gestione complessiva del portafoglio fornitori con l’obiettivo di procedere con la sua segmentazione, di identificare il livello di dipendenza e di determinare qualora necessario una politica di spesa differenziata.